Caso: La alta flexibilidad obliga a una empresa a hacer frente a variabilidades importantes de la producción, que en ocasiones podría causar un desaprovechamiento de su capacidad instalada.
Metodología: 1) Se analiza información histórica para identificar procesos con capacidad desajustada a los requerimientos productivos; 2) Se analiza la magnitud y consecuencias de la variabilidad y se identifican propuestas de mejora; 3) Formalizar un conjunto de prácticas para gestionar en forma eficiente la variabilidad en la planta.
Resultados: En desarrollo.