Caso: La operación del Centro de Servicio de la compañía requiere de un estudio acerca de la localización de los productos al interior de la bodega, con el fin de mejorar la operación logística de la empresa.
Metodología: Se realizó un estudio de flujos para determinar el layout óptimo. En base a esta nueva distribución se codificaron posiciones físicas (en la imagen a continuación se puede apreciar una vista aérea esquemática). Mediante un lector de códigos de barra se hace un pareo entre las posiciones, y las materias primas y productos procesados.
Resultado: Se desarrolló un Warehouse Management System (WMS) en Excel. La aplicación registra la localización física de los productos en un esquema de inventario semi-caótico.