Caso: Diversos estudios han concluido que la minería chilena sufre un problema de estrechez de capital humano, especialmente en los segmentos técnicos. Las empresas mineras, por otro lado, tampoco tienen incentivos para resolver este desajuste entre oferta y demanda de capital humano ya que éste es susceptible a ser “levantado” por otra empresa del rubro. Por lo anterior, se ha planteado la hipótesis de establecer un centro de formación.
Metodología: Para identificar la alternativa de diseño de un centro de formación se realizaron las siguientes actividades:
- Elaboración de un diagnóstico conducente a justificar la implementación de un centro de formación.
- Estudio de casos nacionales e internacionales.
- Levantamiento y definición de principales lineamientos estratégicos.
- Presentación y discusión de los principales dilemas para distintos Modelos de Formación.
Resultados: Se plantearon 3 Modelos de Formación con diferentes grados de complejidad y riesgos, tal como se muestra en la figura.
