Caso: Una empresa comercializadora de fruta requiere revisar su organización para enfrentar de mejora manera los desafíos de crecimiento futuro.
Metodología: Se entrevistó a los dueños, Gerencia y principales ejecutivos de la compañía para clarificar las definiciones estratégicas y plantear una nueva organización alineada con esos objetivos.
Resultados: Se implementó una Gerencia de Productos para segurar el cumplimiento del plan comercial en el corto y largo plazo (cantidad, calidad y oportunidad) coordinando a las áreas Comercial, Producción y Plantas.
