Alineando la Estructura a la Estrategia

Planificación del Departamento de Abastecimiento y Administración

Caso: una importante empresa del sector construcción requiere definir planes estratégicos para sus áreas de Recursos Humanos y Abastecimiento, junto con establecer parámetros iniciales para un Control de Gestión efectivo, con el propósito de materializar los Objetivos Estratégicos de la empresa.

Metodología: Se revisaron las misión, estrategia, políticas y estructura organizacional de las área de Recursos Humanos y Abastecimiento, con lo cuál fue posible elaborar un diagnóstico y generar recomendaciones.

Resultado: Se definieron las principales funciones y responsabilidades para ambas áreas, junto con proponer una estructura organizacional alternativa, levantar indicadores de gestión tentativos y plantear una agenda de implementación.